Logo
 
 
Informace o akci
Místo konání Prostory KD
Počet lekcí 11.11., 12.11., 25.11. a 26.11.2014
Rozsah kurzu 4×6 vyučovacích hodin
Cena na osobu 4000
DPH bez DPH
Kontakt Ing. Šárka Kšiňanová
558 387 150
firemnikurzy@trisia.cz

Štíhlé procesy, štíhlé myšlení, štíhlý podnik

13. 11. 2014 - 28. 11. 2014 od 08.00 do 13.00 hodinProstory KD
Úspěšnost podniků splňujících parametry světové třídy se opírají o principy neustálého zlepšování procesů a  výkonnosti organizace i jednotlivců. Efektivnost fungování metod a nástrojů štíhlé výroby však často naráží na nepochopení nutnosti změn a z toho vyplývající obavy z ohrožení a nejistotu z neznámého, což zpomaluje nastartované procesy.
Kurz Vám nabídne inspiraci pro volbu dalšího směru ve zvyšování efektivity a snižování nákladů ve výrobě i administrativě cestou angažovaného vnímání a myšlení zaměstnanců a jejich motivací pro realizaci změn.

Pro koho je kurz určen

Vrcholovým manažerům a jednatelům firem, vedoucím pracovníkům ve výrobě, specialistům a všem, kteří jsou zainteresováni do udržitelnosti fungování metod štíhlé výroby a zvyšování efektivity procesů.

Obsah kurzu

  1. Abeceda procesů v kostce
  • Analýza a mapování výrobního procesu – V.S.M.
  • Analýza a mapování procesů v administrativě
  • Metoda FMEA a její využití při vzniku vad procesu
  • Měření úrovně 6 Sigma vybraného procesu
  • Měření a zlepšování procesů – simulace hrou se zapojením selského rozumu
  • Procesní a projektové řízení v kostce, malé projekty, nástroje PDCA a DMAIC
  1. Štíhlé myšlení
  • Štíhlé myšlení jako podmínka pro realizaci změny
  • 5x zvyšování výkonnosti manažera
  • 5S aneb 5 kroků správným směrem ve výrobě
  • 5S aneb 5 kroků správným směrem v administrativě
  • Zlepšování Kaizen malými krůčky (když se chce…)
  1. Inovativní pohled na metody štíhlé výroby
  • Metoda 5S a štíhlá výroba z pozice mistra
  • 6 důvodů pro také štíhlá administrativa
  • Plýtvání MUDA je kam oko dohlédne
  • GEMBA – uspořádané a produktivní pracoviště
  • Bez kvality to nepůjde – 7 základních nástrojů řešení ne/kvality
  • Využití metody FMEA při vzniku vad produktu
  • Six SIGMA – přehled postupů, technik a nástrojů
  • Pokročilé nástroje kvality, DMAIC přístup
  • Statistická regulace procesu SPC

Výstupy

  • Shrnutí zásadních kroků nutných pro fungování štíhlé výroby a na cestě ke štíhlému podniku a cest pro získání potřebných návyků
  • Seznámení s pokročilými metodami
  • Práce na simulovaných nebo reálných datech
  • Bezprostřední použitelnost výstupů kurzu v mateřských organizacích
Přihlásit